【摘要】2020年人力资源考试已经迫在眉睫，为了助力大家备考，成功上岸，小编特意为大家整理了2020年人力资源模拟试题的内容，仅供各位考生参考，希望对大家有所帮助。

一、单选选择题

1 下列不属于内部招聘优点的是（D）

A准确性高    B适应较快    C激励性强    D费用较高

2 选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法②分析潜在应聘人员的特点③确定合适的招聘来源④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是（D）

A ④③②①    B ①④②③    C ②④③①    D ④②③①

3 参加招聘会的主要步骤有：①准备展位②招聘会后的工作③招聘人员的准备④与协作方沟通联系⑤招聘会的宣传工作⑥准备材料和设备。下列排序正确的是（A）

A ①⑥③④⑤②  B ⑥③④⑤②①

C ⑥①③④⑤②  D ③①⑥④⑤②

4 下列属于外部招募方法的是（C）

A选拔法    B布告法    C熟人推荐    D档案法

5 关于发布广告，下列描述不正确的是（A）

A广告是内部招募最常用的方法之一

B通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘

C工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界

D有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

6 下列不属于借助中介的是（C）

A人才交流中心    B猎头公司    C校园招聘    D招聘洽谈会

7 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（B）

A人才交流中心  B猎头公司  C校园招聘  D招聘洽谈会

8 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘。参加毕业生交流会等形式（A）招募人员

A直接      B间接      C快速      D大规模

9 面试不能够考察（D）

A衣着面貌      B风度气质      C应变能力      D内在潜质

10 下列不属于面试考官面试中的目标的是（D）

A创造融洽的气氛

B了解应聘者的知识、技能和非智力素质

C让应聘者了解单位的现实状况

D决定应聘者是否被录用

二、多选选择题

1 内部选拔的缺点有（AB）

A容易出现不公正现象   B容易抑制创新

C带来新思想行业新方法   D树立新的形象   E有利于招聘一流人才

2 外部招募的不足有（ABCDE）

A筛选难度大 B进入角色慢 C招募成本大 D决策风险大 E影响内部员工的积极性

3 关于借助中介下列说法正确的是（ABCDE）

A各类人才交流中心职业介绍所劳动力就业服务中心等都是中介机构

B中介机构承担着双重角色：即为单位选择人。也为求职者择业

C借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息

D中介机构通过定期或不定期的举行交流会，使得供需双方面对面的进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间E是外部招聘的方法之一

4 下列属于网络招聘优点的是（ABCDE）

A成本较低

B选择余地大，涉及范围广

C方便快捷

D不受地点和时间的限制  

E使求职申请书、简历等重要资料的储存、分类、处理和检索更加便捷和规范

5 下列符合笔试描述的是（ABCD）

A不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及管理能力、口头表达能力和操作能力

B笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争

C由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度

D可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率 E成绩评定也比较主观

6 下列属于简历中客观内容的是（ABCD）

A个人信息  B教育经历

C工作经历  D工作业绩

E对自己的个性描述

7 下列属于面试中应聘者目标的是（ABCDE）

A希望被公平对待

B决定是否愿意到该单位工作

C创造融洽的会谈气氛

D充分了解自己所关心的问题

E有充分的时间向考官说明自己具备的条件

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8 劳动环境优化所涉及的因素包括（ABCD）

A照明与色彩   B噪声

C温度和湿度    D绿化     E办公桌安排

三、简答题

1.什么叫做公文筐测试？这种测试方法在操作上应该注意什么问题？

答：公文筐测试(in-basket test)，也叫公文处理。这是被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测评方法，是对实际工作中管理人员掌握分析各种资料、处理信息以及做出决策等工作活动的集中和抽象。测试在模拟的情境中进行。该情境模拟的是一个公司在日常实际中可能发生的或者是经常发生的情境，比如面临下级的请示、客户的投诉、同级部门的协助请求、外部供应商提供产品信息等。提供给应试者的公文有：下级的请示、工作联系单、备忘录、电话录音等，除此之外还有一些背景知识 ──公司基本情况、市场信息、外部各种环境等。把这些公文等资料放在一个公文筐中，公文筐测试之名就是由此而来。通过测试指导语的说明，让应试者以管理者的身份假想自己正处于某个情境 ── 常常是模拟出一定的危急情况下，完成各种公文的处理。主考官通过观察其处理过程对其个人自信心、企业领导能力、计划能力、书面表达能力、敢担风险倾向能力、信息敏感性等实际能力做出判断与评价。

操作过程中应该注意：文件编写要逼真；文件的处理难度要有差异，素材要充分；向应聘者介绍背景情况；处理结果交给评价小组；

四、计算题

1 某公司进行招聘活动，准备招聘副总经理1人，生产部经理1人。销售部经理1人；副总经理应聘者38人，参加招聘测试25人，送企业候选3人，录用0；生产部经理应聘者19人，参加招聘测试14人，送企业候选3人，录用1人；销售部经理应聘者35人，参加招聘测试29人，送企业候选3人，录用1人。招聘经费：广告费20000元，招聘测试费15000元，体格体检费2000元，应聘者纪念品1000元，招待费3000元，杂费3500元，录用人员家属安置费用5000元。求：总成本效用、招聘录用比、招聘完成比、应聘比。

2假定某企业有赵、钱、孙、李四位员工，需要在一定的生产技术组织条件下完成A、B、C、D四项任务，每位员工完成每项工作所耗费的时间是不同的，如下表所示。

不同员工从事不同工作的耗时

赵 钱 孙 李

A 10 5 9 18

B 13 18 6 12

C 3 2 4 4

D 18 9 10 16

计算：根据匈牙利法，四位员工与任务之间应该如何配置才能保证完成任务的时间最短

1．解：招聘总成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元)

应聘人数=38+19+35=92(人)

总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/49500≈0.4(人/万元)

招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/92≈2.2%

招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7%

应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%

2．解：计算步骤如下：（1）建立矩阵

105918(-5)

1318612(-6)

3244(-2)

1891016(-9)

（2）对以上矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵如下：

50413

71206

1022

9017

(-1)(-2)

矩阵中第一列和第四列都不含"0"，因此转入第三步，进行列约减。

（3）对以上矩阵进行列约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵如下：

40411

61204

0020

8015

（4）在上述矩阵中画"盖0"线。即画最少的线将矩阵三中的0全部覆盖住。

"盖0"线只有3条，小于矩阵的维数4, 因此转入第五步,进行数据转换。

（5）数据转换。上述矩阵中未被"盖0"线覆盖的最小数 为1,将矩阵中未被"盖0"线覆盖的数减去1, "盖0"线交叉点处的数加1, 得新矩阵如下：

30310

61304

0120

7004

（6）在上述矩阵中画"盖0"线。"盖0"线只有3条，小于矩阵的维数4, 因此转入第七步,进行数据转换。

（7）数据转换。上述矩阵中未被"盖0"线覆盖的最小数 为3,将矩阵中未被"盖0"线覆盖的数减去3, "盖0"线交叉点处的数加3, 得新矩阵如下：

0

037

31301

0450

4001

(8) 在上述矩阵中画"盖0"线。"盖0"线有4条，等于矩阵的维数4，因此转入第九步，求最优解。

(9) 求最优解。

① 最后一列只含有一个"0"，将该列中的"0"打"√"。

② 将第三行中另外一个"0"打" "。

③ 将第一列中另外一个"0"打"√"。

④ 将第一行中另外一个"0"打" "。

⑤ 将第二列中另外一个"0"打"√"。

⑥ 将第四行中另外一个"0"打" "。

⑦ 将第三列中另外一个"0"打"√"。

最终结果见以下矩阵

0√0×37

3130√1

0×450√

40√0×1

得到最优解如下：赵--A；钱--D；孙--B；李--C。